Consultoria para FIDCs e gestoras de crédito

Capacidade sênior de operações dentro da sua estrutura.

Um sócio sênior de operações atuando em base contínua, com responsabilidade pela entrega — para FIDCs e gestoras de crédito que cresceram mais rápido que o próprio time.

Para quem

Construído para o estágio em que a operação aperta.

Dois perfis em que a estrutura cresceu mais devagar que a carteira — e o custo disso aparece todo mês, na ponta da operação.

FIDCs em estruturação ou operação

O dado vive espalhado.

A estrutura é enxuta e o dado vive disperso entre administrador, custodiante e planilhas. O preço disso é operacional e concreto: cota que atrasa para fechar, PDD que sai errada, conciliação que consome dias antes de cada fechamento.

Gestoras de crédito pequenas e médias

Os sócios viraram operação.

Os sócios foram absorvidos pela rotina: cessão, conciliação, reporting. Processos informais que funcionavam com a carteira pequena viram risco à medida que a casa cresce. Contratar um sênior CLT é caro, lento e arriscado para o estágio do negócio.

Como trabalhamos

Dentro da estrutura, respondendo pela entrega.

Um sócio sênior da Decisus passa a operar dentro da estrutura do cliente, em base contínua — presencial e remoto, com rotina definida em conjunto. A responsabilidade é pela entrega, não pela recomendação: modelo rodando, processo implantado, relatório publicado.

Essa presença atua nas frentes que sustentam uma operação de crédito.

Dados e automação

Base única de carteira, com histórico e validação automatizada.

Risco e estruturação

Alavancagem, estrutura de cotas e modelo de subordinação.

Processos e compliance

Enquadramento, políticas de crédito e DD de carteira.

Reporting e captação

Relatório de cotistas, lâminas e respostas a DD de alocadores.

Modalidades

Uma forma principal de atuar — e dois caminhos pontuais.

Serviço principal

Presença sênior contínua

O centro do trabalho é a presença sênior contínua: um sócio de operações dentro da sua estrutura, respondendo pela entrega. É assim que a maior parte das relações acontece.

Produto de entrada

Diagnóstico operacional

Engajamento de 2 a 3 semanas que mapeia a operação ponta a ponta e devolve um plano de ação priorizado. Costuma ser o começo da conversa.

Conhecer o diagnóstico
Produtos pontuais

Projetos de escopo fechado

Frentes específicas entregues com início, fim e escopo definidos — quando a necessidade é delimitada e não pede presença contínua.

Dashboards e relatórios Lâminas Revisão e automação de processos Estruturação de fundos

Quem está por trás

Senioridade real — quem aparece é quem executa.

Thiago Benites

Sócio fundador

Atua no mercado de crédito desde 2018, com passagem pela KIN Credit, pela Everest Asset Management e pela Alvarez & Marsal — esta última em assessoria financeira e reestruturação. Desde 2025, à frente da Decisus, atua dentro de gestoras de crédito e FIDCs, em estruturação, originação e risco e na operação de carteira. Engenheiro eletricista pela Unicamp, mestre em Economia pela FGV e certificado como gestor pela ANBIMA (CGA e CGE).

Conversa inicial

Se a operação cresceu mais rápido que a estrutura, vale uma conversa.